Zaradi nestanovitnosti sodobnega poslovnega okolja so postali izzivi, s katerimi se soočajo podjetja in prodajni menedžerji, še toliko očitnejši. Kako zagotoviti rast našega podjetja, ko trg ne raste? Kako spremeniti vedenje strank? Je naša trenutna segmentacija strank ustrezna? Lahko ponudimo kaj novega, ali so obstoječi produkti in rešitve dovolj? Je naša prodaja sposobna doseganja zadovoljivih rezultatov? Ali imamo enake prioritete pri vsakodnevnem delu in ali so usklajene s prioritetami podjetja?
Več v priponki …
Mercuri Obrtnik Podjetnik Junij 2016
—
Vir: Obrtnik podjetnik, junij 2016
